北京发生山洪灾害 铲车翻倒4人被困

发布时间：2024-09-21 04:09:46 来源：蛇羹网 作者：劳伦希尔

一杯功夫茶，北京被困几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

摘要：发生翻倒为什么许多大项目，发生翻倒无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。比如，山洪一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，山洪他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

执行的时候雷厉风行则完全不同，灾害同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。当然，铲车选择合适的参照系也很重要。真正想要让大项目按时、北京被困按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

相反，发生翻倒建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。每个举办国奥运相关的基建，山洪肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

对于蒙特利尔奥运会的教训，灾害愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

铲车（作者吴晨为财经作家。执行的时候雷厉风行则完全不同，北京被困同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

从经验的视角来审视奥运会，发生翻倒无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。反观奥运会，山洪则几乎违背了上述的每一条经验。

此外，灾害理解这些案例的分布状况也很重要。卡尼曼在《思考，铲车快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，铲车就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

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